People Innovation Excellence

Kepemimpinan Dalam Manajemen Korporasi [Bagian 3]

Oleh Prof. Dr. H. Faisal Afiff, Spec.Lic.

1. Tujuan utama dan hasil
Adanya suatu tujuan dalam organisasi mencerminkan akan adanya raison d’etre, yang kemudian dijelaskan dalam istilah komersial menjadi pangsa pasar,atau tingkat laba dan lain-lain. Sedangkan tujuan sekundernya adalah tentang bagaimana cara mencapai tujuan utama, yang sering difokuskan pada kriteria internal organisasi seperti tingkat kepuasan kerja, budaya organisasi yang kondusif, komunikasi internal yang efektif dan sebagainya. Dalam hal kepemimpinan, pencapaian hasil adalah primer dan alasan bagi dilakukannya perbaikan menyeluruh bagi efektivitas kinerja organisasional, baik pada tingkat puncak kepemimpinan korporasi maupun pada tingkat subkelompok kecil organisasi. Suatu perbaikan adalah vital untuk membantu organisasi mencapai tujuan utamanya. Begitu pula hasil sekunder dari kepemimpinan yang efektif akan berdampak pada kepuasan bawahan, peningkatan motivasi, sikap positif, dan berbagai nilai-nilai lainnya sebagai intervensi yang mempengaruhi keberhasilan organisasi. Perlu digaris bawahi, bahwa pendekatan terbaru terhadap konsep kepemimpinan dewasa ini lebih terfokus pada penilaian terhadap langkah-langkah sekunder dan bukan pada dampak atau penilaian hasil primer. Dalam hal ini perlu dibedakan antara hasil dan dampak. Hasil adalah perubahan yang terukur dalam organisasi, dan hal ini dapat berupa kinerja keuangan, misalnya berupa perubahan earning per share, kinerja komersial, misalnya peningkatan persentase pangsa pasar, kinerja teknologi dan aspek sosial lainnya. Dampak adalah hasil pribadi dari kinerja kepemimpinan yang terukur. Seorang pemimpin yang efektif, menurut definisi, perlu menetapkan arah untuk perubahan, artinya bahwa keputusan pribadi mereka akan membuat dampak, baik secara langsung maupun tidak langsung pada pencapaian hasil yang diinginkan. Sejauh mana keputusan seorang pemimpin memiliki dampak dapat didefinisikan kedalam tiga parameter, yakni:
1. Fokus pada tujuan, yaitu apa dampak yang dihasilkan pemimpin pada area ekonomi, teknologi, sosial atau komersial?
2. Jenjang organisasi, yaitu apakah pemimpin hanya beroperasi pada tingkat dewan direksi atau berperan pada setiap tingkat organisasional lainnya, misalnya juga memimpin tim kerja proyek?
3. Dampak terhadap stakeholders, yaitu siapa yang akan terpengaruh oleh tindakan pemimpin? Seberapa luas atau jauh jangkauan pengaruh sang pemimpin?


Published at :
Leave Your Footprint

    Periksa Browser Anda

    Check Your Browser

    Situs ini tidak lagi mendukung penggunaan browser dengan teknologi tertinggal.

    Apabila Anda melihat pesan ini, berarti Anda masih menggunakan browser Internet Explorer seri 8 / 7 / 6 / ...

    Sebagai informasi, browser yang anda gunakan ini tidaklah aman dan tidak dapat menampilkan teknologi CSS terakhir yang dapat membuat sebuah situs tampil lebih baik. Bahkan Microsoft sebagai pembuatnya, telah merekomendasikan agar menggunakan browser yang lebih modern.

    Untuk tampilan yang lebih baik, gunakan salah satu browser berikut. Download dan Install, seluruhnya gratis untuk digunakan.

    We're Moving Forward.

    This Site Is No Longer Supporting Out-of Date Browser.

    If you are viewing this message, it means that you are currently using Internet Explorer 8 / 7 / 6 / below to access this site. FYI, it is unsafe and unable to render the latest CSS improvements. Even Microsoft, its creator, wants you to install more modern browser.

    Best viewed with one of these browser instead. It is totally free.

    1. Google Chrome
    2. Mozilla Firefox
    3. Opera
    4. Internet Explorer 9
    Close