People Innovation Excellence

Kepemimpinan Akrobatik [Bagian 3]

Oleh Prof. Dr. H. Faisal Afiff, Spec.Lic.

Dewasa ini, sebelum suatu program perubahan digulirkan secara lebih luas lagi, semuanya perlu dihubungkan secara terintegrasi sekaligus kompleksitas permasalahannya perlu dibahas di pucuk organisasi papan atas, sehingga suatu perubahan lebih menjamin adanya stabilisasi. Dengan demikian, para manajer dewasa ini akan lebih memahami dan menerima irama perubahan, begitu juga sebaliknya para pekerja akan merasa mendapatkan kepercayaan baru dan akan melengkapi suatu perubahan secara koheren. Begitu juga, suatu aliran perubahan – yang tadinya dirumuskan dengan tujuan baik – namun dalam pelaksanaannya ternyata berjalan tersendat-sendat dan seolah-olah tak berujung, akan menjadi lebih terstruktur dengan baik, dengan menggunakan pendekatan yang terintegrasi ini. Bagaimanapun berdasarkan pengalaman, organisasi yang telah mempersingkat siklus pengembangan produk juga telah berhasil meningkatkan kualitas produk-produknya. Hal tersebut dapat berlangsung jauh lebih lancar, sehingga mampu memangkas jumlah manajer sebesar 20 persen sehingga menjadi lebih ramping. Pengendalian dan pemberdayaan semua bagian organisasi memerlukan setidaknya “benang-merah” pengendalian yang menghubungkan antara para pengambil keputusan dan para pelaksana. Organisasi yang mengabaikan mekanisme penegakkan disiplin, standar umum, atau kepatuhan terhadap peraturan eksternal akan memetik risiko. Harga saham dari suatu bisnis global pada sektor energi tertentu misalnya, menjadi terpuruk ketika terungkap bahwa mereka kurang melakukan pengawasan dan analisis internal dalam menopang asumsi optimistik mereka dengan melebih-lebihkan cadangan minyak dan gas secara substansial. Begitu juga sebaliknya, kendali yang berlebihan cenderung mendorong perilaku disfungsional dengan melemahkan semangat para pekerja pada pencapaian tujuan. Manuver akrobatik para eksekutif (CEO) dengan memutar piring pada sebuah tongkat merupakan cara baru untuk mendapatkan keseimbangan yang tepat dalam konteks pergeseran dan persaingan organisasi di pasar global. Di suatu saat organisasi mungkin lebih menerapkan kendali yang lebih ketika mereka benar-benar harus memberdayakan dan mengubah arah organisasi, sedangkan disaat yang lain mereka mungkin perlu melonggarkan kendali ketika hendak memicu motivasi dan kreativitas para pekerja. Kasus demikian pernah terjadi pada sebuah organisasi bisnis teknologi global yang berhasil pulih dari krisis pada empat tahun lalu dengan menggunakan pengendalian yang bersifat instruktif. Manajemen baru dipaksa untuk mengambil tindakan drastis dan tegas dalam menghapus biaya, menegosiasikan kembali perjanjian kontrak lama, mengubah praktik yang sudah mapan, melalui penerapan pengendalian baru yang ketat. Namun demikian organisasi yang memiliki lebih dari 100 ribu pekerja ini, pada gilirannya kehilangan kemampuan untuk memenuhi prioritas utama organisasinya, yakni memunculkan ide-ide baru yang kreatif yang akan mendorong pertumbuhan organik. Hal ini merupakan konsekuensi yang kurang diinginkan dari program pengurangan biaya yang sangat dibutuhkan, sehingga memunculkan hubungan kepemimpinan dengan pola “orangtua-anak”, antara manajer dan tim kerja.


Published at :
Leave Your Footprint

    Periksa Browser Anda

    Check Your Browser

    Situs ini tidak lagi mendukung penggunaan browser dengan teknologi tertinggal.

    Apabila Anda melihat pesan ini, berarti Anda masih menggunakan browser Internet Explorer seri 8 / 7 / 6 / ...

    Sebagai informasi, browser yang anda gunakan ini tidaklah aman dan tidak dapat menampilkan teknologi CSS terakhir yang dapat membuat sebuah situs tampil lebih baik. Bahkan Microsoft sebagai pembuatnya, telah merekomendasikan agar menggunakan browser yang lebih modern.

    Untuk tampilan yang lebih baik, gunakan salah satu browser berikut. Download dan Install, seluruhnya gratis untuk digunakan.

    We're Moving Forward.

    This Site Is No Longer Supporting Out-of Date Browser.

    If you are viewing this message, it means that you are currently using Internet Explorer 8 / 7 / 6 / below to access this site. FYI, it is unsafe and unable to render the latest CSS improvements. Even Microsoft, its creator, wants you to install more modern browser.

    Best viewed with one of these browser instead. It is totally free.

    1. Google Chrome
    2. Mozilla Firefox
    3. Opera
    4. Internet Explorer 9
    Close