Pola Pikir Stratejik Dalam Pengembangan Aktualisasi Berprestasi [Bagian 4/Selesai]

Oleh Prof. Dr. H. Faisal Afiff, Spec.Lic.

Proses atau tahapan-tahapan di atas, pada dasarnya merupakan suatu cara yang paling tepat untuk menyelesaikan suatu permasalahan (problem solving). Karenanya, setelah individu menentukan pendekatan apa yang akan digunakan, maka langkah selanjutnya adalah merencanakan tahapan langkah-langkah pelaksanaan pemecahan masalahnya, yang meliputi:

• Merumuskan berbagai alternatif pemecahan sementara;
• Menguji dan menyeleksi alternatif yang ada tersebut, memilahkan pilihan alternatif mana yang diterima dan mana yang ditolak;
• Tarik suatu kesimpulan terhadap suatu alternatif yang diterima;
• Menentukan langkah-langkah mana yang akan dipilih; dan
• Siapkan rencana pelaksanaannya.

Dari uraian singkat di atas, dapat disimpulkan disini bahwa banyak kalangan individu, baik dalam konteks organisasional maupun non organisasional mengambil jalan pintas di dalam memecahkan permasalahan yang tengah dihadapinya. Setelah mengidentifikasikan fenomena dan/ atau isu-isu yang muncul, maka secara langsung ia merencanakan dan mengorganisasikan langkah-langkah pemecahan masalahnya. Last but not least, tindakan ini lebih bersifat remedial yang tidak mengarah kepada pemecahan masalah yang sesungguhnya. Jadi hal ini, lebih bersifat simptomatik ketimbang problem solving.